Con l'aumento costante del costo dei terreni industriali e del costo del lavoro, le imprese necessitano di magazzini intelligenti, massima capacità di stoccaggio, automazione (senza presidio umano) e tecnologie informatiche.Navetta a quattro vieI magazzini ad alta densità stanno diventando la forma predominante di magazzinaggio intelligente grazie alla loro flessibilità in termini di densità di stoccaggio, categorie di stoccaggio ed efficienza di stoccaggio.
Le scaffalature, in quanto prodotto di spedizione più basilare, comune e diffuso nel settore della logistica e dello stoccaggio, facilitano ai produttori di scaffalature l'ottenimento delle informazioni necessarie per i magazzini ad alta densità. Inoltre, le scaffalature rappresentano una quota considerevole nei magazzini ad alta densità. I proprietari dei produttori di scaffalature tendono a credere che i sistemi intelligenti generino elevati profitti e sono già oberati dai finanziamenti degli integratori di sistemi per le scaffalature. Pertanto, alcuni proprietari di produttori di scaffalature hanno iniziato a intraprendere autonomamente progetti di magazzini intelligenti, occupandosi direttamente della parte relativa alle scaffalature e esternalizzando gli altri sistemi.
È dunque davvero opportuno che il produttore di scaffalature si occupi del progetto di un magazzino ad alta densità su quattro lati? Analizziamo gli svantaggi!
1. Attività principale: Ogni professione ha la sua specializzazione. Il progetto di magazzino a navetta ad alta densità a quattro vie non è l'attività principale del produttore di scaffalature. In esso sono state investite meno energie e risorse nella ricerca. Nell'era dell'involuzione in ogni settore, è ancora più difficile guadagnare oltre le proprie capacità.
2. Tecnologia: Il produttore di scaffalature dispone di personale tecnico solo per la parte relativa alle scaffalature stesse, e non di professionisti specializzati in magazzini intelligenti. La comunicazione iniziale e la progettazione della soluzione richiedono l'assistenza di altri partner. Poiché di solito è il personale di vendita del produttore di scaffalature a contattare il cliente finale, è inevitabile che si verifichino discrepanze nella trasmissione delle informazioni, causando controversie durante la successiva fase di costruzione e collaudo. Inoltre, il produttore di scaffalature non dispone di specifiche standardizzate per l'intero sistema. Se si riscontra un problema durante il processo di implementazione, è impossibile determinare la responsabilità, con il rischio di scaricare la colpa su altri.
3. Prezzo: Quando competono per progetti di magazzini ad alta densità, i produttori di scaffalature spesso adottano una strategia di prezzo basso perché non sono sufficientemente qualificati. Una volta ottenuto il progetto, controllano a ritroso i costi di approvvigionamento e subappaltano a produttori meno professionali o a singoli individui a prezzi estremamente bassi. Che si tratti di attrezzature o tecnologia, i costi saranno notevolmente ridotti, rendendo difficile controllare l'affidabilità del progetto dal punto di vista del sistema.
4. Concorrenza: In qualità di fornitori di integratori di sistemi, i produttori di rack forniscono agli integratori di sistemi una vasta gamma di rack automatizzati da un lato, e dall'altro competono con gli integratori di sistemi per i progetti di magazzino intelligente. È inevitabile che sorgano conflitti tra di loro, spingendo i precedenti clienti degli integratori a scegliere altri produttori di rack.
5. Implementazione: L'implementazione di magazzini intelligenti spesso adotta un sistema di gestione dei progetti. Il responsabile di progetto coordina e pianifica l'avanzamento dell'implementazione dell'intero progetto e gestisce le emergenze che possono verificarsi in qualsiasi momento. Il produttore di scaffalature non dispone di un responsabile di progetto qualificato e il processo di implementazione può spesso risultare caotico, con procedure disorganizzate e frequenti rilavorazioni. È difficile stabilire chi sia il responsabile in caso di problemi, il che comporta ritardi nell'avanzamento dei lavori e costi aggiuntivi per l'utente. Quando l'utente è insoddisfatto e il produttore di scaffalature non gestisce correttamente la situazione, ciò spesso porta a conflitti tra i team di implementazione di tutte le parti coinvolte e alla rottura della collaborazione, con conseguenti carenze intrinseche nel progetto o al suo fallimento finale.
6. Assistenza post-vendita: Un sistema intelligente completo non può prescindere dall'assistenza post-vendita. Il produttore di rack realizza il progetto affidandosi fondamentalmente a un team esterno temporaneo, non a un partner a lungo termine. Una volta terminato il progetto, tutte le parti si scioglieranno. Se il tempo passa un po' di tempo, quando si presentano problemi post-vendita, potrebbe non essere possibile nemmeno rintracciare il personale che si è occupato dell'implementazione precedente, per non parlare delle informazioni tecniche relative al progetto. Il progetto viene utilizzato con difficoltà e nel giro di pochi anni dovrà affrontare un'enorme trasformazione (i progetti di trasformazione sono più complessi dell'implementazione di un nuovo progetto).
In sintesi, raccomandiamo agli utenti di valutare attentamente i seguenti punti nella scelta di un fornitore: Il fornitore possiede attrezzature e tecnologie proprietarie? Il fornitore dispone di un proprio sistema di standard tecnici e di un team di implementazione? Il fornitore è in grado di implementare e controllare l'intero progetto? Il fornitore ha all'attivo numerosi progetti completati e approvati?
Data di pubblicazione: 14 febbraio 2025